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Gesti贸n del Conocimiento PDF Imprimir Correo electr贸nico

(Knowledge Management)

km Concepto utilizado por las Organizaciones para obtener una ventaja competitiva a trav茅s de compartir y transferir el conocimiento y聽la experiencia existente a nivel individual o de silos, convirti茅ndolo en un recurso disponible para cada uno de sus integrantes.

  • Hoy en d铆a, la posibilidad de las empresas de generar riqueza depende de su capacidad de crear y aplicar conocimientos
  • Los datos se convierten en informaci贸n al adquirir pertinencia y prop贸sito. El conocimiento es informaci贸n que tiene valor.
  • A diferencia del conocimiento expl铆cito, el conocimiento t谩cito se compone de modelos mentales, creencias y experiencia que reside en la mente de los individuos, y para ser explicitado demanda un esfuerzo de traducci贸n y comunicaci贸n compartida.
  • El conocimiento siempre estar谩 vinculado con las personas, y por lo tanto no es reproducible en los sistemas de informaci贸n
  • Las empresas que se limiten solamente a actualizar la estructura de sus intranets y sus bases de datos no van a enfrentar adecuadamente la mayor铆a de los problemas del conocimiento que surjan en sus organizaciones.
  • El conocimiento tiene un ciclo que va desde su creaci贸n y utilizaci贸n, pasando por su organizaci贸n, conservaci贸n y transferencia
  • Para cumplir este ciclo hacen falta dise帽ar dispositivos que permitan la explicitaci贸n de los aspectos t谩citos, sin alterar su esencia al codificarlos, los m谩s comunes son los denominados 鈥渆colog铆a de la informaci贸n鈥 o 鈥渃omunidades de Pr谩ctica鈥
  • Las organizaciones como entidades abstractas no pueden aprender, s贸lo aprenden los seres vivos, pero las organizaciones poseen memoria y particulares sistemas cognitivos que permiten preservar ciertos comportamientos, normas y valores.

Las actividades de KM permiten llevar al terreno pr谩ctico la visi贸n general de los hombres de empresa, mediando entre la gran perspectiva y las complicaciones de la t茅cnica; mientras mejoran la condici贸n personal de los trabajadores.

Servicios de Utilizaci贸n del conocimiento:

  1. Dise帽o e implementaci贸n de Educaci贸n y Capacitaci贸n especializada
  2. Apoyo para la Consolidaci贸n de la experiencia

Servicios de Creaci贸n del conocimiento:

  1. Descubrimiento de nuevas fuentes de informaci贸n internas y externa
  2. Captura de conocimiento ya sea expl铆cito o t谩cito
  3. Facilitaci贸n de la Creaci贸n de conocimiento a trav茅s de educaci贸n y capacitaci贸n
  4. Desarrollo de conocimiento
  5. Proveer modelos (templates) y est谩ndares para la realizaci贸n de documentos, planos de ingenier铆a, servicios y procesos internos del cliente, desarrollo de productos nuevos, etc.
  6. Facilitar el contacto entre los expertos y el resto de la gente, entre grupos de inter茅s y refinar los procesos de comunicaci贸n internos y externos
  7. Crear un ambiente de colaboraci贸n y aconsejar sobre el uso de herramientas que conserven y promuevan este ambiente, tanto a nivel personal como en equipos virtuales y m贸viles de trabajo.

Servicios de Organizaci贸n y Conservaci贸n del Conocimiento:

  1. Manejo integral de repositorios de informaci贸n desde el dise帽o al uso pr谩ctico
  2. Catalogaci贸n documental a trav茅s del desarrollo de metadatos, taxonom铆as, thesauri, diccionarios de datos y la provisi贸n de servicios profesionales de catalogaci贸n
  3. Gesti贸n de documentaci贸n en base a servicios de publicaci贸n y recuperaci贸n, con el establecimiento de est谩ndares para el control editorial, el manejo de versiones y el control de acceso

Servicios de Transferencia del Conocimiento:

  1. Herramientas de intercambio e interconversi贸n de informaci贸n, dise帽o de procesos para la autor铆a y los an谩lisis de los procesos de comunicaci贸n
  2. Codificaci贸n de informaci贸n para su uso actual y futuro
  3. Filtrado y An谩lisis de informaci贸n para destinatarios espec铆ficos.
  4. Dise帽o de modelos de navegaci贸n, recuperaci贸n y workflow

 

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